AWE: a febre nacional do wellness

O wellness deixou de ser um mercado de nicho. Alimentação, atividade física, sono, longevidade e performance passaram a influenciar diretamente a forma como uma nova geração escolhe o que consome. E essa mudança começa a chegar também a uma categoria historicamente associada a açúcar, excesso e longas madrugadas: os energéticos.

É nesse cenário que uma nova geração de bebidas ganha espaço. Nos Estados Unidos, os chamados fitness drinks ajudaram a aproximar os energéticos de um consumidor que treina, trabalha, cuida da alimentação e busca produtos compatíveis com essa rotina.

No Brasil, a AWE apostou nesse movimento em 2024, ajudando a introduzir a categoria dos fitness drinks no mercado nacional. Pouco mais de dois anos depois, a marca já está presente em algumas das principais redes de supermercados de São Paulo e amplia sua distribuição pelo país.

Wellness virou uma economia trilionária

Os números ajudam a dimensionar a mudança de comportamento.

Segundo o Global Wellness Economy Monitor 2025, do Global Wellness Institute, a economia global do wellness atingiu US$ 6,8 trilhões em 2024, depois de crescer 7,9% em apenas um ano. A projeção é chegar a aproximadamente US$ 9,8 trilhões em 2029. O setor já representa mais de 6% do PIB global.

Mais do que uma tendência passageira, o wellness passou a interferir em diferentes indústrias e decisões de consumo. O próprio Global Wellness Institute aponta que os gastos globais com o setor mais que dobraram desde 2013.

As bebidas acompanham essa transformação. Nos Estados Unidos, marcas construídas em torno de energia, performance e lifestyle ajudaram a abrir espaço para uma nova leitura da categoria, menos ligada ao energético tradicional e mais próxima do universo fitness.

Foi justamente esse movimento que a AWE identificou para o mercado brasileiro.

Do treino para o dia a dia 

Lançada em 2024, a AWE nasceu com a proposta de trazer ao Brasil o conceito dos fitness drinks: bebidas de energia pensadas para um consumidor que incorporou performance e bem-estar à rotina.

O produto tem zero açúcar e zero calorias, mas mantém uma experiência de sabor próxima à de um refrigerante. A combinação busca responder a uma mudança clara de comportamento: o consumidor quer energia e disposição, mas passou a observar com mais atenção o que existe dentro da lata.

O público também ajuda a explicar o posicionamento. A marca fala com uma geração que concilia agendas intensas, trabalho e atividade física e que não necessariamente associa o consumo de energéticos apenas à noite ou às festas.

Na prática, a lata passa a disputar espaço em novos momentos do dia: antes do treino, no escritório ou no meio de uma rotina corrida.

“O paulistano não quer escolher entre render no trabalho e se cuidar. A AWE nasceu para quem quer os dois”, afirma Gustavo Benevides, fundador da marca.

Energia para levar na bolsa

Além das latas prontas para beber, a AWE também ampliou sua presença na rotina do consumidor com a linha AWE Stick — On The Go. A versão em pó é apresentada em sachês individuais que podem ser levados no bolso, na bolsa ou na mala.

Disponíveis nos sabores Limonada Italiana, Limão & Blueberry e Coco & Morango, os sticks são preparados com 350 ml de água. A proposta amplia as ocasiões de consumo da marca, acompanhando o consumidor no escritório, na academia, em viagens ou nos intervalos de uma agenda corrida.

Cada sachê reúne 143 mg de cafeína natural do chá verde, L-teanina, coenzima Q10, colina e vitaminas do complexo B. A fórmula não contém taurina, inositol, açúcar ou calorias.

Os sticks são vendidos no site da AWE em caixas com 14 sachês e também no kit AWE 6 TO GO, com seis unidades — duas de cada sabor.

São Paulo como porta de entrada

Se a tendência nasceu e ganhou escala primeiro no mercado americano, no Brasil São Paulo tornou-se uma das principais vitrines para a categoria.

A AWE já está presente em redes como Carrefour, St Marche, Mambo e Natural da Terra, onde, segundo a empresa, vem se destacando em vendas. A entrada nesses pontos aproxima a bebida justamente do consumidor que já frequenta corredores dedicados a produtos funcionais, saudáveis e premium.

A expansão, porém, não ficou restrita à capital paulista.

Em pouco mais de dois anos, a marca chegou às principais redes regionais de supermercados de mais de 15 estados. A distribuição já alcança mercados no Acre, Amazonas, Maranhão, Piauí, Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Sergipe, Bahia, Distrito Federal, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Paraná.

Novas redes nacionais e regionais continuam sendo incorporadas à operação mês a mês.

Uma nova leitura para uma categoria antiga

A expansão da AWE acompanha uma transformação maior: wellness deixou de significar apenas academia, dieta ou autocuidado e passou a orientar escolhas cotidianas de consumo.

Nesse contexto, até categorias consolidadas estão sendo redesenhadas.

O energético continua entregando aquilo que sempre esteve no centro de sua proposta, energia e disposição, mas passa a conversar com outro estilo de vida. Menos açúcar, novos momentos de consumo e uma comunicação ligada à performance ajudam a mudar a percepção sobre o produto.

A trajetória da AWE mostra como essa mudança já começa a aparecer no varejo brasileiro. Em pouco mais de dois anos, uma categoria ainda pouco conhecida por aqui começou a sair do universo estritamente fitness para ocupar espaço nas grandes redes de supermercados.

Se o wellness está mudando o que o consumidor coloca no carrinho, os energéticos também começam a ganhar uma nova cara.